2009年莫拉克颱風重創台灣後，公益平台成立，第一階段工作的重點在導引觀光客來花東，讓傳統走馬看花的客人逐步轉移到深度旅遊的市場，甚至進一步走向無期無為，追求花東的自然與寧靜，成為人們尋找一個定心無為的地方。為了引進不同的客源，台東的各項觀光旅遊資源，包括民宿、餐飲、導遊、計程車司機、部落的特色及設施都必須先蹲馬步，將品質達到國際水準，並做好必要的包裝。同時，也顧及保護台灣最後一片肺葉的永續生機、讓在地人自己站起來、讓他們找到自我肯定價值的使命與目標。我們從產業輔導、民宿培訓做起，接著點亮在地的潛力據點，如：棉麻屋、比西里岸部落、鸞山森林博物館、巴歌浪船屋，我們舉辦暑假營隊讓花東青少年的天賦得以被啟發、被看見。
自2010年至2011年公益平台邀請高雄餐旅大學蘇國垚老師舉辦了四次民宿研習營，從民宿軟硬體的輔導到嘗試讓民宿間建立共同合作平台；同時，蘇老師也培訓在地生態導覽員、計程車司機、旅行社，讓他們具備留鄉發展的能力，成為台東親善大使。
2010年，港澳遊客始終是排名前三的入境台灣遊客市場之一，平均每6至8人，一年會來台灣一次。為開創新的區域與旅遊路線、帶動東部地方經濟發展，嚴董事長遂向政府建言，啟動以香港為中心的新興旅遊行程，大力推動香港包機至花蓮、台東。首航包機除一般遊客外，還有香港當地名人（如：作家、漫畫家、大學總監）、媒體與顧問公司、旅遊業者及知名部落客等貴賓參訪。4天3夜深入花蓮及台東的特色景點的「慢活悠閒」體驗之旅，獲得媒體及參訪來賓的熱烈迴響並撰文推廣。然而自2010年6月松山機場開放直航上海之後，大量陸客驟然湧進，使得花東又面臨另一波快速開發的危機。也因此，公益平台與時間賽跑的步伐始終不敢稍怠！
當2012年在地慢遊市場穩定運作，公益平台將工作重點轉向教育扎根。直到2017年底，公益平台發現台東長濱和花蓮豐濱一帶有許多青年返鄉創業，在地出現豐富的旅遊樣貌，可惜因為缺乏一個整體包裝的行銷資源網絡，未能彼此合作開展適合在地的特色旅遊形式，生意不見起色。於是公益平台再度投入觀光推廣，以長濱豐濱兩地作為重新包裝、再整合的試行點；此次，我們定位自己為引導者、資源整合者，讓在地青年與業者看見自己的條件與優勢，找到發展的定位，同時放掉「我」與「你」的競爭，彼此合作共好，成就自己的夢想。
公益平台一直透過示範性的探路，希望在大量開發和商業組織進入花東前，能有更多人了解花東土地和文化保存價值，使花東有機會保有美麗與生活，成為台灣最美的後花園。
